據悉我國煤炭行業（yè）"十一五（wǔ）"期間將新建煤礦規模3億噸左右，將對工業結構進行調整，大力整合、改造現有煤礦、關閉小煤礦、淘汰落後的生產能力，加快大型煤炭基地和現代化大型煤礦的建設，這為我國礦山機械設備企業的發展提供了良好的機遇。機遇就是挑戰，如何抓住機遇是中國礦山機械設備行業給礦山機械設備企業的的挑戰。對（duì）此我（wǒ）們應該了解礦山機械設備行（háng）業（yè）麵臨的四大發展趨勢。

1. 機（jī）械製造業技術的融合在（zài）機械輥式破碎機製造業的許多領域，電子控製（zhì）和軟件技術變得同機（jī）械工程同等重（chóng）要（yào）。
2. 機械製造業服務性（xìng）思維在從電梯到工廠設備等（děng）的各個領域（yù），生產廠家的利潤增加已不再是因為按固定規格生產產品，而是（shì）要求製（zhì）造廠家能按用戶的要求生產產（chǎn）品，以滿足用（yòng）戶的顎破價格個性化特殊的（de）需求。
3. 機械製造業（yè）全球產品開（kāi）發（fā）企業的（de）產品開發，不是（shì）在自禁的（de）閉門造車，而是在麵向開放的公共平台（tái）和社會資源。
4. 機（jī）械製造（zào）業更新生產策略在包括印（yìn）刷機械等在內的若幹行業中，機械製造廠借用汽車產業中的構想，把（bǎ）投（tóu）入不同市場的不同（tóng）產品，建立（lì）在同一個基本工程結構之上，然（rán）後（hòu）在製造過程的後期修改設計，這樣可使產品適應特定顧客（kè）群體的需要。